新 书 介 绍

刘亚松先生《弱者谋存》一书、2010年1月已正式出版。

以下是本书目录

    

前言 第一章 经营形势：想躲也躲不开 第一节 汽车后市场现状与前景 一 汽车后市场的概念 二 我国汽车后市场现状 三 我国汽车后市场前景 第二节 汽车美容业的市场形势 一 汽车美容业当前形势 二 发展中混乱、混乱中发展 第三节 弱者谋存、困局的谋变 一 弱者的位置，中小型店 二 尴尬的困局，穷则思变 第二章 经营谋变：汽车美容店突围 第一节 龙搁浅滩，问题出在哪里 一 开店的准备是否存在问题 二 店面的选址是否存在问题 三 商圈问题是否认真考虑过 四 店面的投资规模是否合适 五 店堂的装修是否存在问题 六 货品的配置是否存在问题 第二节 举足轻重，弱者更需形象 一 形象资产，到底是正是负 二 商号反思，名不正事难顺 三 壮士断腕，可能推倒重来 四 形象重置，CIS系统再造 第三节 亡羊补牢，经营困局谋变 一 规范管理，开发客户资源 二 再开新张，新起点新思路 三 调整店面货品，做专做精 四 要把服务当做商品去经营 五 筹建车友会，为经营造势 六 循序渐进，向多业态渗透

第三章 经营挖潜：小生产的大作为 第一节 基础知识，汽车护理品介绍 一 汽车护理品的行业前景 二 清洗清洁类汽车护理品 三 上光养护类汽车护理品 四 其它类汽车护理品综述 第二节 力所能及，小生产并不神秘 一 哪些汽车护理品适合小生产 二 小生产系列汽车护理品点评 三 汽车护理品小生产的筹备 四 关于小生产的一些问题答疑 第三节 市场延伸，经营的整合突围 一 整合店面形象产品以销定产 二 经营中的鲸吞蚕食远交近攻 三 品牌的多种经营与市场战略 四 自有产品是经营突围的平台 第四章 经营连锁：从谋存到谋生 第一节 汽车美容业的连锁与经营 一 目前连锁需要注意的情况 二 业内连锁经营的客观形势 第二节 把美容店培养成加盟总部 一 地方连锁发展商机尚存 二 连锁加盟的造势与经营 三 最廉价的市场推广模式 第三节 多业态的连锁经营与拓展 一 在传统业态中的新商机 二 项目运作讲究似是而非 第五章 突围之路：走一步说一步 一 谋存，要学会眼睛向后看 二 经营，有时是比谁活的长